Business planning workshop RIU 2013. score 5

Семинар состоит из 9 заданий по 12 вопросов
Занятие № 1 .
Вопрос № 1. Прогноз – это:
1) процесс предсказания будущего;
2) результат предвидения возможного хода событий в будущем;
3) процесс получения информации из будущего.
Вопрос № 2. Кто в первую очередь заинтересован в разработке бизнес-плана?
1) собственники, топ- менеджеры, кредиторы и инвесторы;
2) руководители среднего звена;
3) покупатели товаров (услуг).
Вопрос № 3. Принципы планирования делятся на:
1) общие и специфические;
2) краткосрочные и долгосрочные;
3) научно-обоснованные и интуитивные.
Вопрос № 4. Под бизнес- планированием понимают:
1) сбор и обработку текущей экономической информации;
2) еженедельный план работы бизнесмена;
3) процесс разработки бизнес-плана.
Вопрос № 5. По скольким признакам классифицируется предпринимательская деятельность?
1) по пяти;
2) по шести;
3) по семи.
Вопрос № 6. В чем заключается цель планирования?
1) быть действенным инструментом для достижения целей предприятия;
2) отражать текущую ситуацию на предприятии;
3) анализировать состояние дел на предприятии.

Вопрос № 7. Какие существуют предпосылки для успешного торгово-коммерческого предпринимательства?
1) наличие спроса;
2) приемлемые оптовые цены производителя;
3) оба ответа верны.
Вопрос № 8. Сколько разделов включается в бизнес-план, составленный в соответствии с рекомендациями программы ТАСИС?
1) шесть;
2) одиннадцать;
3) пятнадцать.
Вопрос № 9. Сколько организационных подходов используется при разработке бизнес-плана?
1) два;
2) три;
3) четыре.
Вопрос № 10. Сколько основных исходных положений обусловливает успех в бизнесе?
1) три;
2) пять;
3) семь.
Вопрос № 11. Сколько задач включает в себя стратегическое планирование?
1) пять;
2) семь;
3) десять
Вопрос № 12. Бизнес-план должен содержать:
1) список текущих хозяйственных планов;
2) структурированную систему данных и информации;
3) план текущих финансовых расходов.