RU
Каталог

Экзаменационные задания Разработка управленеских решени

Продаж: 1
Возвратов: 0

Загружен: 20.11.2014
Содержимое: 41120200642233.doc (95,5 Кбайт)

Описание товара

Зачетная работа

по дисциплине «Разработка управленческих решений»

РШ 96(2)



Задание 1.

Управленческие решения можно рассматривать с различных точек зрения. В связи со сложностью влияющих факторов, целей принятия решений, требований и структуры управленческих решений существует множество различных классификаций, в зависимости от разных признаков. Вам предлагается классифицировать известные вам виды управленческих решений, используя заданные классификационные признаки.

Заполните таблицу 1, продолжив предложенную классификацию управленческих решений, приведите по одному примеру в каждой строке таблицы.



Таблица 1

Классификация управленческих решений

Признак классификации

Виды решений



Пример

по объекту решения:







по срокам реализации или действия последствий:







по частоте повторяемости:







по надежности исходной информации:









по содержанию:







По составу лиц, участвующих в принятии решения





По связи с иерархией и срокам планирования





По способу фиксации







По количеству целей



































Задание 2.

Отдел маркетинга компании “N” представил вам, как менеджеру отдела реализации, данные об ожидаемом объеме сбыта программных продуктов при трех вариантах цены (таблица 2)

Таблица 2.

Предполагаемые объемы продаж программных продуктов по разным ценам, усл. ед.





Постоянные затраты составляют 40000 усл.ед. в год, переменные – 4.00 усл. ед. на штуку.



Примите решение по назначению оптимальной цены и обоснуйте его в каждом случае, если вы:

1. осторожный менеджер;

2. рискованный менеджер.



Задание 3.

Все функции менеджмента - планирование, организация деятельности, мотивация и контроль - требуют от руководителя принятия решений. Решение - это выбор альтернативы, т.е. по сути дела, ответ на ряд вопросов.

В сегодняшнем сложном, быстро меняющемся мире организаций, многие альтернативы находятся в распоряжении менеджеров и, чтобы сформулировать цель перед группой людей и добиться ее достижения, необходимо дать ответы на многочисленные вопросы.

Представьте себя на месте руководителя конкретной организации и заполните таблицу 3, используя свой практический опыт.

Таблица 3.

Решения, типичные для функций управления

Планирование

Сверхзадача (миссия) бизнеса организации?
Цели организации?
Изменения во внешнем окружении и как они отражаются и могут отразиться в будущем на организации?
Стратегия и тактика для достижения поставленных целей?


Организация деятельности

Каким образом следует структурировать работу организации? Как целесообразно укрупнить блоки выполняемых работ?
Как скоординировать функционирование этих блоков, чтобы оно протекало гармонично и не было противоречивым?
Принятие каких решений на каждом уровне организации следует доверять людям, в частности руководителям?
Следует ли изменять структуру организации из-за изменений во внешнем окружении?


Мотивация

В чем нуждаются мои подчиненные?
В какой мере эти потребности удовлетворяются в ходе деятельности, направленной на достижение целей организации?
Если удовлетворение работой и производительность моих подчиненных возросли, то почему это произошло?
Что можем мы сделать, чтобы повысить уровень удовлетворенности работой и производительность подчиненных?


Контроль

Как нам следует измерять результаты работы?
Как часто следует давать оценку результатов?
Насколько мы преуспели в достижении наших целей?
Если мы недостаточно продвинулись к поставленным целям, то почему это случилось и какие коррективы следовало бы внести?


Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен