RU
Каталог

Госы МЭИ 2013 год

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 23.12.2013
Содержимое: 31223130239517.rar (2515,88 Кбайт)

Описание товара


1.Понятие и основные элементы организации. Внешняя и внутренняя среда организации.
2.Характер управленческого труда и роли менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.
3.Основные теории и концепции научной и административной школы управления.
4.Основные теории и концепции школы человеческих отношений и поведенческих наук.
5.Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.
6.Содержание планирования как общей функции менеджмента. Основные этапы и принципы планирования.
7.Основные задачи и компоненты организации как общей функции менеджмента.
8.Содержание мотивации как общей функции менеджмента. Основные методы мотивации труда.
9.Содержание контроля как общей функции менеджмента. Виды и задачи контроля.
10.Сущность и классификация мотивационных теорий
11..Понятие и характеристика основных типов организационных структур управления.
12.Принципы менеджмента. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента.
13.Понятие и содержание методов менеджмента
14.Мотивация и стимулирование труда. Их взаимосвязь и различие.
15.Особенности американского стиля управления.
16.Особенности японского стиля управления.
17.Понятие коммуникации в управлении. Содержание коммуникационного процесса.
18.Пирамида потребностей А. Маслоу.
19.Формальная и неформальная организация. Их суть.
20.Понятие и характеристики организационной культуры. Факторы, определяющие культуру организации.
21.Управление процессом адаптации человека и организации.
22.Природа и типы конфликтов в организации. Фазы развития конфликта.
23.Причины конфликтов в организации и методы их разрешения.
23. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
25..Роль личности в организации.
26. Формирование группового поведения в организации.
27. Управление поведением организации.
28. Лидерство в организации, изменения в организации, персональное развитие в организации.
29.Понятие и содержание власти. Источники власти в организации.
30. Понятие и характеристика основных стилей управления.
31.Управленческая решетка Р.Блейка и Дж. Мутона. Характеристика основных и дополнительных (типов) стилей управления.
32.Факторы группового поведения. Сплоченность и эффективность группы.
33.Конфликты, типология, причины возникновения. Управление конфликтами.
34.Понятие лидерства, подходы, стили. Ситуационное лидерство.
35.Стресс и стрессоры, причины стресса. Организационные и личностные способы управления стрессом.
36.Деловые переговоры, виды, принципы, этапы переговорного процесса. Тактика ведения переговоров.
37. Набор, отбор и наем персонала.
38..Кадровая политика организации.
39. Система управления персоналом, ее основные подсистемы.
40. Роль и значение коммуникаций в управлении организацией, пути повышения эффективности коммуникаций.
41.Цели и функции системы управления персоналом.
42.Аттестация персонала, основные этапы. Анализ результатов аттестации.
43.Карьера: понятия и этапы, виды деловой карьеры. Планирование деловой карьеры.
44.Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией.
45.Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.
46. Современные факторы мотивации персонала организации. Система стимулирования, основные формы, функции.
47.Оценка деятельности кадровой службы.
48.Персонал предприятия как объект управления.
49. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
50. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.
51. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
52. Оценка эффективности управления персоналом.
53.Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
54. Стратегия предприятия, стратегическое управление.
55.Cитуационный анализ в менеджменте.
56. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
57. Cтратегия и организационная структура.
58.

Дополнительная информация

60.Разновидность кризисов.
61. Особенности и виды экономических кризисов.
62. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.
63. Механизмы антикризисного управления.
64. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
65. Диагностика банкротства.
66. Санация предприятий как функция антикризисного управления.
67. Управление рисками в организации (предприятии).
68.. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
69. Стратегия и тактика антикризисного управления.
70. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
71. Человеческий фактор антикризисного управления.
72.Миссия и видение организации. Построение дерева целей организации. Основные требования, предъявляемые к целям.
73.Основные направления и инструменты анализа внутренней среды организации.
74.Понятие ключевых компетенций организации. Методика проведения SWOT-анализа.
75.Типология управленческих решений.
76. Условия и факторы качества управленческих решений.
77.Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
78. Целевая ориентация управленческих решений.
79. Анализ альтернатив действий.
80. Условия неопределенности и риска.
81.Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
82. Эффективность решений.
83. Управленческие решения и ответственность.
84. «Мозговой штурм» как метод принятия решений
85.Экспертный метод принятия решения
86.Метод «Дельфи» в процессе принятия решения
87.Понятие инноваций и их классификация. Система функций инновационного менеджмента.
88.Функции государственных органов в инновационной сфере. Государственная инновационная политика.
89.Планирование инновационных процессов на фирме.
90. Инновационные проекты. Их виды и содержание. Управление проектами.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен