Задание 28.
Вопрос 1. Каких из указанных важных правил рекомендуется придерживаться во время беседы с подчиненным о его выдвижении или повышении разряда?
1.не считайте себя покровителем;
2.будьте скромным и сдержанным;
3.не приписывайте себе лишних заслуг;
4.не поднимайте много шума при незначительном повышении;
5.все сказанное справедливо.
Вопрос 2. Как следует проводить беседы, связанные с понижением работника в должности?
1.в присутствии всего коллектива;
2.без свидетелей и посторонних;
3.зло и необъективно;
4.унизительно;
5.ни одно не справедливо.
Вопрос 3. Какими причинами следует руководствоваться при созыве собрания подчиненного коллектива?
1.необходимость дать разъяснения по важным, перспективным вопросам, затрагивающим интересы коллектива;
2.выяснить мнение коллектива по конкретному вопросу;
3.дать указания по методике и технике выполнения работы;
4.нацелить коллектив на мобилизацию внутрипроизводственных резервов;
5.все указанное.
Вопрос 4. Следует ли знакомить нового сотрудника с реальными трудностями в новом для него коллективе в первой беседе?
1.да, отметив пути их преодоления;
2.нет;
3.да, сгустив краски;
4.нет, ни при каких обстоятельствах;
5.ни одно неверно.
Вопрос 5. Основными требованиями для принятия эффективного объективного решения или даже для понимания истинных масштабов проблемы является ...
1.наличие адекватной точной информации
2.наличие плана работы
3.доброжелательное отношение к людям
4.наличие единомышленников
5.нет правильного ответа