RU
Каталог

Решение 6 заданий

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 19.06.2013
Содержимое: 1.zip (57,59 Кбайт)

Описание товара

Задача 1.1
Выбрать одного поставщика балльно - экспертным методом.
Критерии выбора поставщика Вес критерия Оценка критерия по десятибалльной шкале
1 2 3
Надежность поставки 0,3 4 6 6
Цена 0,25 6 4 5
Качество товара 0,15 4 6 5
Условия платежа 0,15 6 7 7
Возможность внеплановых поставов 0,1 5 7 6
Финансовое состояние поставщика 0,05 7 5 4
Итого 100 ХХ ХХ ХХ
Задание 2.1.
Фирма, снабжающая кровельным железом потребителей, разработала месячные прогнозы потребности на период январь-июнь. Одна возможная стратегия для производителя имеет цель — поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая — поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низ¬кого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих пу¬тем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Таблица 1
№ Составляющие затрат Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $3 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту (предельные затраты на единицу сверх собственных производственных затрат на единицу) $9 на ед.
3 Средняя заработная плата (7 час. р/д) $2 в час ($14 в день)
5 Трудоемкость единицы 1 ч/ед.
6 Затраты на увеличение темпа производства (обучение и прием новых рабочих) $1 на ед.
7 Затраты на снижение темпа производства (увольнение) $2 на ед.
Задание 3.
а) Рассчитать величину суммарного материального потока.

Дано 1
А1 20
А2 30
А3 50
А4 40
А5 50
А6 30
А7 2,0
Т 5000

б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.

Таблица 1 — Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе

Группа материальных потоков Значение фактора, % Величина материального потока по данной группе, т/год Удельная стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т Стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т
Рп.г. 15000 0,6 9000
Рр.р. 50 2500 4,0 10000
Рм.р. 50 2500 0,8 2000
Рр.п. 30 1500 4,0 6000
Рм.п. 70 3500 0,8 2800
Рп.р. 30 1500 5,0 7500
Ркм. 50 2500 5,0 12500
Рэк 60 3000 2,0 6000
Рхр 2 100 1,0 100
Р(итог) 342 32100 ХХ 55900

с) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.
Сделать вывод о целесообразности сокращения определенного вида материалопотока (по процентному соотношению).
Задание 4.
Рассчитать необходимую площадь склада.
Показатель Обозначение Ед. измерения Значение показателя
Прогноз годового товарооборота Q у.д.е./год 5 000 000
Прогноз товарных запасов З Дней оборота 30
Коэффициент неравномерности загрузки склада Кн – 1,2
Коэффициент использования грузового объема склада Ки.г.о. – 0,85
Примерная стоимость 1 м куб. хранимого на складе товара Cv Е.д.е./м.куб. 250
Примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара Cp Е.д.е./т 500
Высота укладки грузов на хранение (стеллаж) H М 5,5
Доля товаров, проходящих через участок приемки склада А2 % 60
Доля товаров, подлежащих комплектации на складе А3 % 50
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию А4 % 70
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м на участках приемки и комплектования q т/м.кв. 0,5
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м экспедиций qэ т/м.кв. 0,5
Время нахождения товара на участке приемки tпр дней 0,5
Время нахождения товара на участке комплектования tкм дней 1
Время нахождения товара в приемочной экспедиции tпэ дней 2
Время нахождения товара в отправочной экспедиции tоэ дней 1

Задание 5.
Рассчитать необходимое количество транспортных средств для перевозки.
Исходные данные (при расчете время погрузки-разгрузки учитывается один раз).

Варианты 1
Qзад 220
Tм 8
lег 54
lx 0
Vt 36
tп-р 60
q 5,5
Кгр 1
Задание 6.
Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным тран

Дополнительная информация

Контрольная работа № 1
по дисциплине «Логистика»
(Тухватулина Л.А «Логистика», Томск 2005 г)
Вариант №1

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен