RU
Каталог

Шпаргалка по менеджменту + конспект лекций

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 08.09.2010
Содержимое: 11014.rar (353,04 Кбайт)

Описание товара

Подходит для всех ВУЗов!!!
Конспект лекций включает 68 вопросов, объемом 1-2 стр., сделанные по учебникам 2009-2010 гг.
Шпаргалка сделана по конспекту лекций, двухсторонняя, размером 4,5 х 7,5 см (легко помещается в ладонь).
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРВДЕЛЕНИЮПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»
2. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ФУНКЦИЯ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ
3. МЕНЕДЖМЕНТ КАК АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ
4. МЕНЕДЖМЕНТ КАК НАУКА И ИСКУССТВО
5. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В XX В
6. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ ШКОЛЫ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
7. КЛАССИЧЕСКАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ. НАУЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
8. ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ. ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
9. СИСТЕМНЫЙ И СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОДЫ КУПРАВЛЕНИЮ
10. ПОНЯТИЕ И РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ В ОБЩЕСТВЕ
11. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
12. ОРГАНИЗАЦИЯ - ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА
13. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
14. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ: ДАЛЬНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
15. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ: БЛИЖНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
16. ХАРАКТЕР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
17. ТРЕБОВАНИЯ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ
18. ВЕРТИКАЛЬНОЕ И ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ
19. МЕНЕДЖЕРЫ ВЫСШЕГО, СРЕДНЕГО И НИЗШЕГО УРОВНЯ
20. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДАВ УПРАВЛЕНИИ
21. ВЗАИМОСВЯЗЬ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
22. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ
23. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ
24. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
25. ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
26. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ
27. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
28. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ
29. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ. СОВРЕМЕННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ФИРМА
30. ИННОВАЦИОННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
31. УРОВНИ И ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
32. ПОНЯТИЕ И СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
33. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ
34. ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ
35. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
36. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К КЛАССИФИКАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
37. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
38. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
39. СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
40. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ. КЛАССИФИКАЦИЯ ПЛАНОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
41. МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
42. ВИДЕНИЕ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
43. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
44. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
45. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
46. ВЫБОР БАЗОВОЙ СТРАТЕГИИ. БАЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОСТА ФИРМЫ
47. МЕТОДИКА ВЫБОРА БАЗОВОЙ СТРАТЕГИИ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
48. ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
49. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ
50. ПРОБЛЕМА ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ-ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
51. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
52. МАСШТАБ И НОРМЫ УПРАВЛЯЕМОСТИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
53. ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИЕРАРХИЧЕСКИХ СТРУКТУР
54. ПОТРЕБНОСТЬ В ИЗМЕНЕНИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
55. ТРАНСФОРМАЦИЯ МЕХАНИСТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР В ОРГАНИЧЕСКИЕ
56. МОТИВАЦИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВЫ
57. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СТИМУЛЫ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
58. МОТИВАЦИЯ КАК ПРОЦЕСС
59. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ
60. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ
61. ПОНЯТИЕ И СРЕДСТВА КОНТРОЛЯ
62. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ
63. ВИДЫ КОНТРОЛЯ
64. КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
65. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
66. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ
67. ОСНОВЫ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
68. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ

Дополнительная информация

Уважаемые покупатели, если Вы оставите ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОТЗЫВ о купленной шпаргалке, то сможете БЕСПЛАТНО от нас получить любую другую шпаргалку. В сообщении укажите ссылку на шпаргалку, которую Вы хотите получить, и номер счета, с которого произвели оплату. Бесплатную работу Вы сможете получить в течение нескольких часов.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен