RU
Каталог

Системный анализ в управлении (50 тестов + разработка)

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 09.10.2012
Содержимое: 21009181144230.docx (56,92 Кбайт)

Описание товара

№ вопроса Содержание вопроса
1 Предъявляются ли требования к некоторой субстанции помимо ее принципиальной локализуемости для придания ей статуса объекта?
2 Может ли правило носить недетерминированный характер?
3 Можно ли признать субъектом домашнее животное?
4 Может ли правило декомпозирования или классифицирования быть неоднородным?
5 Должны ли при классифицировании объекты быть «нечерными ящиками»?
6 Должны ли быть взаимосвязаны правила классифицирования в пределах одной процедуры
классифицирования?
7 Могут ли быть классифицированы объекты при наличии различных объемов и качества информации относительно них?
8 При каких условиях классификация приобретает динамический характер?
9 Должна ли быть классификация объектов иерархической?
10 Следует ли стремиться к классифицированию объектов по максимально большому числу классификационных признаков?
11 Может ли система быть сведена к недекомпозированному объекту?
12 Должны ли правила декомпозирования объекта последовательно детализоваться?
13 Имеются ли принципиальные отличия в декомпозировании объектов и субъектов
14 Влияют ли на декомпозирование объекта цели того субъекта, который его осуществляет?
15 Какие объекты заведомо не могут быть подвергнуты декомпозированию?
16 Должно ли декомпозирование объекта доводиться до уровня его элемента (элементарной внутриобъектовой связи)
17 Реализуема ли процедура декомпозирования в отношении управленческих воздействий?
18 Может ли объект быть частично декомпозируемым?
19 Являются ли базовые правила декомпозирования организационно-экономических объектов универсальными (типовыми) для первого (высшего) уровня его декомпозирования?
20 К чему приводят ошибки в декомпозировании объекта управления?
21 Может ли быть сформирована система из разнородных объектов?
22 Могут ли быть исключены при анализе системы внутрисистемные связи?
23 Может ли быть сформирована система из всех объектов действительности?
24 Можно ли добиться выявления системы, если пополнить множество анализируемых объектов – ее потенциальных составляющих новым объектом?
25 Допустимо ли разграничение на сильно и слабо связанные системы в зависимости от числа параллельных связей (различных связей для пар объектов)?
26 Чем факторно определяется сложность системы?
27 Каким образом отбираются объекты для выявления их вхождения в систему?
28 По какому признаку могут быть проигнорированы связи между объектами при структурном формировании организационно-экономической системы из этих объектов?
29 Может ли организационно-экономическая система быть сформирована посредством введения специальных связей между объектами?
30 Могут ли быть исключены в процессе формирования системы подобъекты некоторых входящих
31 Означает ли отсутствие фактической структурной динамики системы ее статичность?
32 Можно ли структурному состоянию системы придать динамичность извне?
33 Какое число структурных трансформаций системы принципиально реализуемо?
34 Может ли приводить структурная динамика системы к изменению процессоров входящих в нее объектов и связей?
35 Может ли структурная динамика объекта быть признана его адаптацией?
36 Можно ли сделать вывод относительно наличия тенденции структурного распада системы, если число входящих в нее объектов уменьшается?
37 Порождает ли наличие структурной динамики подсистемы структурную динамику системы в целом?
38 Какая составляющая структурной динамики в большей степени влияет на состояние системы – изменение состава объектов или же состава связей между ними?
39 Может ли быть признано включение одной системы в состав другой системы структурной динамикой первой?
40 Является ли структурная динамика системы обратимой?

Содержание вопроса
Корректно ли системный анализ назвать философией управления?
Можно ли придать характеру обратной связи динамический характер?
В чем предпочтительнее ошибиться – в допущениях или в предположениях?
Является ли управленческая информация товарным продуктом?
Каково главное преимущества экспертных

Дополнительная информация

Должен ли представлять собой сложный объект систему?
Можно ли представить допущения и предположения при построении аналитической модели в форме сценария функционирования и развития объекта моделирования?
Какое основное преимущество имеют имитационные модели над аналитическими?
Как соотносятся требования к управляющей системе и ее функциональным блокам по точности?
С событием какого характера может быть соотнесен риск

Творческая разработка
При решении любых проблем всегда целесообразно рассмотреть проблему, используя известные классификации. В данном случае мы будем рассматривать проблему покупки нового копировального аппарата. Это тот случай, когда альтернативы естественным образом хорошо структуризованы и оцениваются по нескольким критериям, т.е. модель решения в данном случае является многоцелевой. Пример принятия данного решения построен на двух главных идеях:
1.Разделение критериев на обязательные и необязательные;
2.Использование относительного веса важности для необязательных критериев.
Первая идея позволяет сократить число альтернатив, а вторая получить удобную для окончательного выбора интегральную оценку в количественной форме.




оригинальная работа авторского выполнения
выполнена по индивидуальному заказу с соблюдением всех требований;
успешно защищена.
объём работы - 17 страниц

Будем очень благодарны, если Вы оставите ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОТЗЫВ после покупки.
СПАСИБО, что выбрали нас!

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен