RU
Каталог

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ тест

Продаж: 6
Возвратов: 0

Загружен: 13.11.2013
Содержимое: strategicheskii_menedzhment.rar (12,17 Кбайт)

Описание товара


Сборник тестов по дисциплине «Стратегический менеджмент»
№1. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования?
1) нет;
2) да.
№2. Стратегические решения характеризуются тем, что они
1) консервативны по своей природе;
2) инертны по своей природе;
2) инновационны по своей природе.
№3. Какой недостаток имеет стратегическое управление?
1) показывает какую позицию организация будет занимать на рынке и в базисе, какую иметь организационную культуру, входить в какие деловые группы;
2) не дает точной и детальной картины будущего;
3) дает только качественные положения к тому, в каком состоянии должна находиться организация в будущем.
№4. Укажите все верные ответы. К составляющим внешней среды относят
1) мегаокружение;
2) макроокружение;
3) миниокружение;
4) микроокружение.
№5. На какой из пяти ступеней ситуационного анализа происходит SWOT –анализ?
1) на 2-й;
2) на 4-й;
3) на 5-й;
4) на 1-й;
5) на 3-й.
№6. Какие из перечисленных классификационных признаков используются в основе классификаций стратегий? Укажите все верные ответы.
1) относительная сила отраслевой позиции организации;
2) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе;
3) стадия жизненного цикла отрасли.
№7. Стратегия управления персоналом относится
1) к базовым стратегиям;
2) к корпоративным стратегиям;
3) к отраслевым стратегиям;
4) к функциональным стратегиям.
№8. Функциональный бенчмаркинг – это
1) изучение изделий, услуг, процессов работы фирм, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы;
2) проведение независимого спроса членов группы экспертов ;
3) составление сценариев развития;
4) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами.
№9. На чём основан амбициозный подход?
1) на поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать;
2) на конкурентной позиции фирмы;
3) на внутренних, внешних компетенциях, динамических способностях;
4) на оценке темпов роста рынка.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен