RU
Каталог

Сущность и содержание системы страт. менед-та (цели, за

Продаж: 1
Возвратов: 0

Загружен: 11.09.2013
Содержимое: 1.zip (48,97 Кбайт)

Описание товара

1. Сущность и содержание системы страт. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы).
2. Корпоративная стратегия. Содержание и назначение.
3. Основные проблемы и задачи стратегического менеджмента.
4. Портфельная стратегия. Методы формирования синергетических и
диверсификационных портфелей.
5.Роль и задачи менеджера в систем страт менеджмента.
6. Деловая стратегия.
7. Разработка в ССМ видения и миссии организации.
8. Функциональная и операционная стратегия .
9. Разработка системы стратегических целей и направления развития фирмы.
10. Основные принципы стратегических изменений в организации.
11. Методологические основы системы стратег. м-та.
12. Основные виды стратегий в сфере стратег. м-та.
13. Функции маркетинга в стратег. м-те.
14. Разработка корпоративной стратегии.
15. Характеристика инвестиционной стратегии.
16. Основы факторы влияющие на выполнения стратегии.
17. Использование методов ситуационного анализа в стратегическом менеджменте.
18. Сопоставление понятий стратег. м-т и стратег. планирование.
19. Особенности принятия стратегических решений.
20. Особенности СМ в российской экономической сфере.
21. Принципы формирования стратегии. Основные задачи системы стратег. менеджмента.
22. Опыт ведущих компаний России по использованию стратегического менеджмента.
23. Анализ сильных и слабых сторон организации.
24. Система планов организации.
25.Отличительные признаки и принципы стратегического менеджмента.
26. Инновации и производственные стратегии как основа СМ.
27. Понятие стратегического потенциала организации и его структура.
28. Сущность и содержание корпоративной стратегии.
29. Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.
30. Анализ ситуации в отрасли. Сущность стратегического планирования.
31. Характер стратегий, ориентированных на завоевание и удержание конкретных
преимуществ организации.
32. Стратегия внешнеэкономической деятельности организации.
33. Понятие конкурентоспособности фирмы. Основные типы конкурентных стратегий.
34. Основы маркетинговой деятельности в стратегическом менеджменте.
35. Основные подходы по созданию конкурентных преимуществ. Оборонительные и наступательные стратегии.
37. Значение стратегических целей. Виды и классификация стратегических целей.
38.Основные понятия системы стратегического менеджмента.
39. Характер принципиальных изменений в организации.
40. Внешние факторы стратегического менеджмента.
41. Приоритетные задачи менеджера в условиях осуществляемых изменений в организации.
42. Структура системы СМ.
44. Разработка системы стратегических целей.
45. Стратегические изменения в стадии жизненного цикла организации.
46 Стратегический ПЛАН. Назначение и сущность.
47. Приоритеты маркетинга в условиях застойного рынка.
48.Внутренние факторы, определяющие развитие стратегии.
49. Стратегии на международных рынках. Многонациональные и глобальные стратегии.
50. Основные факторы, определяющие эффективность стратегического менеджмента.
51. Процесса формирования стратегии.
52. Приоритеты маркетинга на рынках в период замедления роста.
53. Основные уровни изменения в организации.
54. Взаимосвязь стратегического планирования с другими формами планирования.
55. Факторы и этапы выбора стратегии.
56. Мотивация трудовой активности и ее место в стратегии организации.
58. Стратегия организации в области инноваций.
59. Базовые стратегии и их характеристика.
60. Значение стимулирования творческой активности персонала в реализации стратегии организации.
61. Стратегия обеспечения качества продукции фирмы на зарубежных рынках. Основные стандарты качества.
62 .Сущность стратегии инновационно-технологического развития организации
64. Основные факторы конкурентоспособности организации.

Дополнительная информация

Шпора по стратегическому менеджменту (ответы на 64 вопроса)

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен