RU
Каталог

Управление качеством практическая с ответами, 10 сит.

Продаж: 6
Возвратов: 0

Загружен: 23.03.2014
Содержимое: 40323235534350.rar (106,09 Кбайт)

Описание товара

Управление качеством практическая, 10 ситуаций.

Ситуация 1.
Внедрение на предприятии рационализаторского предложения позволило повысит качество продукции и увеличить объем годового выпуска на 500 изделий. Цена изделия до внедрения рационализаторского предложения составила 3000 руб., а после внедрения – 3200 руб. Определите годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения, приняв во внимание, что первоначального варианта производства продукции был равен 2500 штук.

Ситуация 2.
На предприятии сплошному контролю было подвергнуто п=100 партий по 250 изделий в каждой. Результаты контроля приводятся в таблице.
Д 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 14 1 20
Мр 4 9 18 24 17 11 5 3 2 2 2 1 1 1
mТД 2 8 15 20 20 15 10 2 3 1 0 0 0 0
где : mД – число партий с Д дефектными изделиями.
Приемлемый уровень качества на предприятии принят в размере 0,09.
Определить: риск поставщика на получение бракованных партий изделий.

Ситуация 3.
На электроламповом заводе цех производит электролампочки. Для проверки их качества отбирают 30 ламп и подвергают испытанию на специальном стенде. Результаты испытаний представлены в таблице.
Продолжительность (х) горения ламп Количество ламп, имевших продолжительность горения (f)
хf
5 6 30
6 5 30
7 8 56
8 6 48
9 5 45
30 209
Определите среднюю продолжительность горения ламп.

Ситуация 4.
При испытании транзистора на заводе электронной аппаратуры интенсивность отказа определяется в интервале 2000 – 3000 часов. Проведено испытание 5 групп транзисторов по 300 изделий в течение 2500 часов.
Результаты испытаний представлены в таблице.

Номер группы Вышло из строя изделий через Вышло из строя
2000 часов 3000 часов
1 4 3 7
2 3 2 5
3 2 4 6
4 5 3 8
5 4 2 6
Определить интенсивность отказов транзисторов на 2500 часов работы.

Ситуация 4 Задание может быть и таким
На производственном предприятии статистическому контролю было подвергнуто 100 партий по 300 изделий в каждой партии. В результате контроля было выявлено 900 дефектных изделий. Согласно плана контроля, риск поставщика составляет 0,01, а риск потребителя – 0,05, в том случае, если доля дефектных изделий q0 = 0,005, qm = 0,02. Сколько партий изделий будет принято предприятием по плану контроля?




Ситуация 5.
Приведенные затраты на производство 1 мотора на заводе в 1998 г. составили 7000 рублей. Внедрение нового технологического процесса в 1 квартале 1999 г. 1999 г. позволили снизить приведенные затраты до 6500 руб.
Определите экономический эффект в 1999 г. от внедрения нового технологического процесса, если известно, что программа завода на 1999 г. составляет 10000 моторов.




Ситуация 6.
Завод реализует изготовленные им радиоприемники по цене 1000 рублей, неся затраты на изготовление до 20% от продажной цены. Расходы дилеров при приобретении радиоприемников на транспортировку и хранение составляют до 10% от их продажной цены.
По какой цене им необходимо продавать приемники, чтобы иметь экономический эффект от своих сделок не ниже экономического эффекта завода-изготовителя?

Ситуация 7.
Внедрение изобретения позволило снизить себестоимость единицы продукции на 100 руб. Первоначальная себестоимость изделия была равна 1500 руб. Годовой объем производства на предприятии составил 10000 штук.
Единовременные затраты на разработку и внедрение изобретения составили 20000 руб.
Определите годовой экономический эффект от внедрения изобретения.

Ситуация 8.
По отчету за 1998 г. на заводе имелись следующие показатели:
Себестоимость забракованных изделий, полуфабрикатов и др. материальных ценностей - 300 тыс. рублей.
Расходы по исправлению брака составили – 5 тыс. рублей.
Реализовано бракованной продукции на предприятия «Вторсырья» – 120 тыс. руб.
Сумма удержаний с работников, допустивших брак – 10 тыс. руб.
Суммы, взысканные с поставщиков недоброкачественных материалов – 150 тыс. руб.
Определить величину потерь от брака на заводе в 1998 г.

Дополнительная информация

Ситуация 9.
На машиностроительном предприятии в 1997 г. доля бракованной продукции составила 5% от общего объема выпуска продукции. Ввод в эксплуатацию в 1998 г. нового сборочного конвейера позволил снизить долю бракованных изделий до 2%. Определите годовой экономический эффект от снижения брака на заводе, принимая во внимание, что объем производства в 1998 г. сохранился на уровне 1997 г., а объем бракованной продукции в 1997 г. составил 4000 тыс. руб.

Ситуация 10.
В годовом отчете за 1998 г. на Александровском заводе радиоаппаратуры затраты на качество изготовления и эксплуатацию видеомагнитофонов составили (по методу калькулирования ПОД):
метрологическое обеспечение производства равно – 150 тыс. руб.;
затраты на испытания и сертификацию – 20 тыс. руб.;
затраты на брак в производстве - 5 тыс. руб.;
затраты от возврата продукции потребителям – 10 тыс. руб.
Определите сумму общих затрат на качество продукции.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен