5 задач по финансовому менеджменту

The sale of this product is temporarily suspended. Please check again later or subscribe for notification of when the product is back in stock.

Try to search similar items from other sellers.

The sale of this product is suspended.

Try to search similar items from other sellers.

Sold: 0
Uploaded: 07.07.2013
Content: 30707152210770.zip 64,77 kB

Product description


Задача 1. По данным таблицы определите порог рентабельности предприятия, запас финансовой прочности, силу воздействия операционного рычага.
Выручка от реализации6000 тыс.руб.
Переменные издержки3200 тыс.руб.
Валовая маржа2800 тыс.руб.
Постоянные издержки2400 тыс.руб.
Прибыль 400 тыс.руб.

Задача 2.
По данным таблицы определите уровень эффекта финансового рычага.
Прибыль до налогообложения950 тыс.руб.
Собственные средства3120 тыс.руб.
Долгосрочные кредиты780 тыс.руб.
Краткосрочные кредиты300 тыс.руб.
Кредиторская задолженность10 тыс.руб.
Средняя расчетная ставка процента (средневзвешенная стоимость заемных средств)20%

Задача 3. По данным таблицы необходимо провести сравнительную оценку уровня рисков двух альтернативных инвестиционных проектов.
Проекты Варианты сценарияОжидаемая величина NPV, тыс. руб.Вероятность реализации сценария
АОптимистический 9550,25
Реалистический 5450,4
Пессимистический 3850,35
БОптимистический 10800,25
Реалистический 7200,4
Пессимистический 5350,35

Задача 4. По данным финансовой отчетности проведите анализ финансового состояния предприятия.
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2010 г. (тыс. руб.)
Показатели На начало
отчетного годаНа конец отчетного периода
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства10 1409 169
Незавершенное строительство125844
Долгосрочные финансовые вложения75300
Итого по разделу I10 34010 313
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы4 2972 907
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1780512
Дебиторская задолженность (платежи по которой
ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной
даты)2 2453 210
Краткосрочные финансовые вложения832788
Денежные средства2526
Итого по разделу II9 1797 443
БАЛАНС19 51917756
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал78
Добавочный капитал8 5287 930
Резервный капитал11
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)(3)(2)
Итого по разделу III8 5337 937
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты1 732 1 659
Итого по разделу IV1 7321 659
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты5 3066 107
Кредиторская задолженность3 8511 998
Доходы будущих периодов9755
Итого по разделу V9 2548160
БАЛАНС19 51917756
Отчет о прибылях и убытках за 12 месяцев 2010 г. (тыс. руб.)
Показатели
За отчетный
периодЗа аналогичный
период предыдущего года
Доходы и расходы по обычным видам
деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг 6 188 10 163
Себестоимость проданных товаров, продукции,
работ, услуг(5 578)(9 397)
Валовая прибыль610766
Коммерческие расходы(40)(119)
Управленческие расходы(374)(406)
Прибыль (убыток) от продаж196241
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению255
Проценты к уплате(162)(30)
Прочие доходы2 7554 202
Прочие расходы(2 790)(4 283)
Прибыль (убыток) до налогообложения24135
Текущий налог на прибыль и обязательные платежи в бюджет(8)(46)
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода1689

Задача 5. Инвестиционный проект рассчитывается на три года и требует инвестиции в размере 600 000 д.е. Денежные поступления предполагается получать соответственно по годам:
1 год – 250 000 д.е.;
2 год – 280 000 д.е.;
3 год – 320 000 д.е.
Требуемая норма дохода - 16%
Оценить эффективность реализации проекта по критериям: NPV, PI, PP.

Additional information

25 страниц

Feedback

0
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)

This website uses cookies to provide a more effective user experience. See our Cookie policy for details.