Crib management + lecture notes

The sale of this product is temporarily suspended. Please check again later or subscribe for notification of when the product is back in stock.


Also try to search similar items from other sellers
Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 0
Refunds: 0

Uploaded: 08.09.2010
Content: 11014.rar (353,04 kB)

Description

Подходит для всех ВУЗов!!!
Конспект лекций включает 68 вопросов, объемом 1-2 стр., сделанные по учебникам 2009-2010 гг.
Шпаргалка сделана по конспекту лекций, двухсторонняя, размером 4,5 х 7,5 см (легко помещается в ладонь).
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРВДЕЛЕНИЮПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»
2. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ФУНКЦИЯ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ
3. МЕНЕДЖМЕНТ КАК АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ
4. МЕНЕДЖМЕНТ КАК НАУКА И ИСКУССТВО
5. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В XX В
6. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ ШКОЛЫ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
7. КЛАССИЧЕСКАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ. НАУЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
8. ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ. ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
9. СИСТЕМНЫЙ И СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОДЫ КУПРАВЛЕНИЮ
10. ПОНЯТИЕ И РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ В ОБЩЕСТВЕ
11. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
12. ОРГАНИЗАЦИЯ - ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА
13. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
14. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ: ДАЛЬНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
15. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ: БЛИЖНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
16. ХАРАКТЕР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
17. ТРЕБОВАНИЯ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ
18. ВЕРТИКАЛЬНОЕ И ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ
19. МЕНЕДЖЕРЫ ВЫСШЕГО, СРЕДНЕГО И НИЗШЕГО УРОВНЯ
20. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДАВ УПРАВЛЕНИИ
21. ВЗАИМОСВЯЗЬ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
22. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ
23. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ
24. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
25. ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
26. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ
27. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
28. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ
29. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ. СОВРЕМЕННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ФИРМА
30. ИННОВАЦИОННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
31. УРОВНИ И ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
32. ПОНЯТИЕ И СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
33. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ
34. ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ
35. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
36. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К КЛАССИФИКАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
37. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
38. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
39. СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
40. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ. КЛАССИФИКАЦИЯ ПЛАНОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
41. МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
42. ВИДЕНИЕ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
43. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
44. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
45. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
46. ВЫБОР БАЗОВОЙ СТРАТЕГИИ. БАЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОСТА ФИРМЫ
47. МЕТОДИКА ВЫБОРА БАЗОВОЙ СТРАТЕГИИ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
48. ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
49. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ
50. ПРОБЛЕМА ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ-ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
51. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
52. МАСШТАБ И НОРМЫ УПРАВЛЯЕМОСТИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
53. ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИЕРАРХИЧЕСКИХ СТРУКТУР
54. ПОТРЕБНОСТЬ В ИЗМЕНЕНИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
55. ТРАНСФОРМАЦИЯ МЕХАНИСТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР В ОРГАНИЧЕСКИЕ
56. МОТИВАЦИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВЫ
57. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СТИМУЛЫ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
58. МОТИВАЦИЯ КАК ПРОЦЕСС
59. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ
60. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ
61. ПОНЯТИЕ И СРЕДСТВА КОНТРОЛЯ
62. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ
63. ВИДЫ КОНТРОЛЯ
64. КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
65. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
66. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ
67. ОСНОВЫ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
68. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ

Additional information

Dear customers, if you leave your positive feedback about the crib purchased, you can get a FREE from us any other crib. In the message, specify a reference to the cheat sheet that you want to receive, and account number from which the payment made. Free job you can get in a few hours.

Feedback

0
No feedback yet.
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)