- Arts & Culture 5939
- Business & Economics 689
- Computers 319
- Dictionaries & Encyclopedias 81
- Education & Science 75882
- Abstracts 252
- Astrology 4
- Astronomy 1
- Biology 8
- Chemistry 2221
- Coursework 15546
- Culture 9
- Diplomas 411
- Drawings 574
- Ecology 6
- Economy 83
- English 75
- Ethics, Aesthetics 3
- For Education Students 17613
- Foreign Languages 11
- Geography 3
- Geology 1
- History 89
- Maps & Atlases 5
- Mathematics 13856
- Musical Literature 2
- Pedagogics 19
- Philosophy 23
- Physics 14857
- Political Science 5
- Practical Work 101
- Psychology 60
- Religion 4
- Russian and culture of speech 8
- School Textbooks 7
- Sexology 42
- Sociology 9
- Summaries, Cribs 87
- Test Answers 150
- Tests 9243
- Textbooks for Colleges and Universities 32
- Theses 24
- To Help Graduate Students 14
- To Help the Entrant 37
- Vetting 364
- Works 13
- Информатика 10
- Engineering 3063
- Fiction 696
- House, Family & Entertainment 107
- Law 132
- Website Promotion 71
Как руководить подчиненными
Refunds: 0
Uploaded: 13.11.2005
Content: 51113222537597.doc 32 kB
Product description
У руководителя много обязанностей. Главные - те, которые он имеет по отношению к своим подчиненным. Что должен помнить хороший руководитель?
Создавать условия для роста подчиненных и достижения ими успеха. Выполнять все важные творческие дела самому значит лишать их шанса на успех.
Побуждать подчиненных к достижению ясной цели, а не заставлять их делать то, что считаешь нужным делать ты сам. Что делать и для чего (с какой целью) - вещи разные.
Ставить ясные цели - значит ставить цели, степень реализации которых можно измерить, оценить.
Если к достижению цели ведет долгий путь, надо поставить промежуточные цели. Чем ближе цель, тем сильнее она мобилизует. Не многие люди могут работать на отдаленную цель так же, как на близкую.
Вовлекать своих сотрудников в процесс принятия решений, с тем чтобы они видели свои цели и задачи. Человек, работающий под вашим руководством, должен ощущать собственную значимость.
Как усилить у Ваших подчиненных мотивацию к работе? Как сделать так, чтобы Ваши подчиненные более ответственно относились к работе? Уникальные психологические приемы ждут Вас в этом издании.
Feedback
0| Period | |||
| 1 month | 3 months | 12 months | |
| 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | |