Management test answers

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 39 (last one 4 days ago)
Refunds: 0

Uploaded: 11.11.2012
Content: 21111203037157.rar (9,85 kB)

Description

Management. Test tasks (option 2), the number of questions - 50.

Task 1.
Question 1. Which organization is mainly used method of stimulating?
1. In the public.
2. Political.
3. commercial.

Question 2. Tactics - ego:
1. The long-term strategy.
2. The medium-term plan, the results appear in 1 - 2 years.
3. The short-term strategy.

Question 3. Which approach is characterized by consideration of skills and motivation of people to work?
1. Line.
2. Matrix.
3. Behavioral.

Question 4. The main goal of the budgetary organizations in the implementation of the strategic plan is to determine:
1. The sources of finance.
2. the necessary resources and distribute them on purpose.
3. adequate resources, their amount and sources.

Question 5. Researchers psychological weirs believed that:
1. PT level depending on the level of employees' satisfaction with their work.
2. Payment must work on the psychology of the worker.
3. The combination of well-designed operations and good wages lead to an increase in the PT.


Task 2
Question 1. Empathy - is:
1. attention to the feelings of others.
2. attention to the feelings of others, the ability to configure the hosts
3. The ability to configure the host country, an option to adjust the encoding and transmitting a message to the individual.

Question 2. When monitoring of human resources commonly used:
1. Establish a minimum level of education;
2. All statements are true;
3. Verification of documents and recommendations imposed hiring.

Question 3. What is the situational approach to management?
1. in the choice of specific recommendations to particular situations.
2. In stating the impossibility of developing the standard recommendations.
3. focus on situational differences between organizations and within organizations.

Question 4. Any enterprise must have:
1. premises, office.
2. staff.
3. Guide.

Question 5. In the selection of new employees to the method of "testing" refers
1. evaluation of psychological characteristics.
2. structured interview.
3. assessment of the common characteristics.

Activity 3
Question 1. Which method of data collection can be attributed typing or shorthand?
1. Tests.
2. Interview.
3. The Centre estimates.

Question 2. Objectives which can be used as standards for the control has the following:
1. timeframe, specific criteria.
2. The moral high ground.
3. timeframe.

Question 3. Classical (administrative) in the management of the school was aimed at
1. Review the administrator as a profession.
2. The creation of a new management style.
3. The creation of the universal principles of governance.

Question 4.K which alternative relationship members can be attributed relationship in the following situation: "Two staff working in the planning department. One involved taking into account agreements with customers; the other is engaged in considering contracts with subcontractors, concluded for the performance of contractual obligations to customers. In order to determine costs under contracts with customers, employees
exchange information "?
1. Linear relationship.
2. Functional relations.
3. The lateral relations.

Question 5. The rule - is:
1. guarantee the implementation of specific actions to specific ways in specific situations.
2. Specifically formulated by past experience.
3. The sequence of operations.

Task 4

Question 1. Predelom use of automation is
1. The limitations of our knowledge.
2. imperfect technology.
3. inability to exclude unforeseen situations.

The issue of control is 2.Tselyu
1. To verify compliance with the plan.
2. the collection of statistical information.
3. To provide guidance information to adjust the plan.

Question 3. What is the condition prevents the emergence of a formal organiz

Additional information

Вопрос 5. Процессу контроля относятся:
1. установление стандартов;
2. Измерение фактически достигнутых результатов.
3. Все утверждения верны.


Задание 5
Вопрос 1. В чем заключается принцип единства управления?
1. Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек.
2. Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано.
3. ответственность за работу коллектива несет группа руководителей.

Вопрос 2.Что такое "Социотехническая система" организации с высокой технологией производства?
1. интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат.
2. Развитие социальной сферы.
3. Непрофессиональный рост работников.

Вопрос 3. Первым этапом решения вопросов разработки графика подготовки конкретных лиц, намечаемых к возможности
продвижения по службе или переводу на другие должности, является:
1. определение организацией способностей своих менеджеров посредством оценки результатов ее деятельности.
2. выяснение, кто из руководителей обладает наиболее подходящей квалификацией для занятия тех или иных должностей.
3. выяснение, кто из руководителей нуждается в обучении и переподготовки.

Вопрос 4. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям. Какая ситуация свойственна этому процессу?
1. передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю.
2. Передается ответственность нижестоящему руководителю.
3. Передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель.

Вопрос 5. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?
1. Отсутствие возможности получить информацию другими методами.
2. Нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования.
3. Сроки, отведенные на решение проблемы очень ограничены.


Задание 6
Вопрос 1. Научно - техническая (инновационная) политика направлена на решение следующих задач:
1. снижение материальных затрат на производство.
2. расширение рынков сбыта.
3. быстрая адаптация производства к изменяющимся требованиям рынка, с минимальными затратами.

Вопрос 2.Какой прием существенно определяет успех ситуационного подхода к управлению?
1. Руководитель владеет средствами профессионального управления.
2. руководитель умеет увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями.
3. Руководитель умеет правильно прогнозировать ситуацию.

Вопрос 3.В чем суть усовершенствования организационной модели современного менеджмента?
1. Обеспечение взаимодействия специалистов фирмы на базе переработки информации.
2. Совершенствование методов контроля.
3. Распределение ответственности, делегирование права.

Вопрос 4. Отличительной черной формальной организации является:
1. отсутствие единства в действиях ее членов.
2. жесткое давление на ее членов.
3. сознательная координация действий двух или более лиц.

Вопрос 5.Общими функциями для планирования и контроля являются:
1. Необходимость в своевременной, точной информации,
2. Необходимость в конкретной информации;
3. Оба утверждения.

Задание 7
Вопрос 1. От какого фактора не зависит тип производственной системы?
1. от рынка.
2. от региональных программ обеспечения занятости.
3. от вида продукции.

Вопрос 2. Каково оптимальное число подчиненных?
1. 15 - 30 человек.
2. 7 - 12 человек.
3. 3 -5 человек.

Вопрос 3. Каким признаком характеризуется централизованное управление?
1. Устранение дублирования усилий.
2. Все перечисленное.
3. Рост бюрократизма.
и т.д.




ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и ответим на все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Feedback

1
No feedback yet.
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)