Каталог
Электронные книги22229

Основы менеджмента ТЕСТ ИМЭИ

Партнерам: 0,04 $как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 1
Возвратов: 0

Загружен: 14.04.2014
Содержимое: 0620802_file.rar (28,32 Кбайт)
icon-delivery

Гарантия доставки

Если вы останетесь недовольны приобретенным товаром, продавец гарантирует возврат оплаченных вами средств в течение 2 дней с момента совершения сделки купли-продажи.

Описание товара

Вопрос 1. Что такое менеджмент?
1)Умение добиваться цели;
2)Умение зарабатывать деньги;
3)Умение учить людей;
4)Практика управления;
5)Группа людей, осуществляющая рутинную работу.

Вопрос 2. Какое из перечисленных требований относится к менеджеру?
1)Владеть целостным видением сферы деятельности и ее взаимосвязи с окружением;
2)Уметь понимать производителей и покупателей;
3)Иметь технические знания;
4)Знать технику математического анализа;
5)Знать только законы и уставы.

Вопрос 3. На каком этапе развития менеджмента основной нормой была организация как открытая система?
1)1-й этап;
2)2-й этап;
3)3-й этап;
4)4-й этап;
5)5-й этап.

Вопрос 4. Основными видами норм управленческой деятельности являются
1)Задача;
2)Роль;
3)Команда;
4)План;
5)Дисциплина.

Вопрос 5. Что такое план?
1)Это модель, отображение в документе процесса решения задач;
2)Это проекция программы на одну из координат пространства деятельности;
3)Это более детализированная составляющая программы;
4)Это технологическая составляющая организации;
5)Это результат деятельности менеджера;
Задание 2

Вопрос 1. Какие виды внешней среды вы знаете?
1)Смешанного воздействия;
2)Прямого воздействия;
3)Косвенного воздействия;
4)Технического воздействия;
5)Биологического воздействия.

Вопрос 2. Назовите пути проникновения на международный рынок:
1)Лицензирование, совместные предприятия;
2)Импортирование;
3)Косвенные капиталовложения;
4)Закупка товара у местных производителей;
5)Контрабандным, перейдя нелегально границу.

Вопрос 3.Что такое организация?
1)Люди, решающие различные задачи;
2)Группа людей с общей целью;
3)Результат деятельности предприятия;
4)Структура управления;
5)План производства.

Вопрос 4. Что такое цель?
1)Приказ руководителя;
2)Характер;
3)Технология;
4)Конечный результат;
5)Метод взаимодействия.

Вопрос 5. Что такое задача?
1)Проблема, с которой надо справиться;
2)Конечный результат, к которому стремится группа;
3)Предписанная работа, которая должна быть выполнена в определенные сроки;
4)Контроль за качеством;
5)Программа организации производства.

Дополнительная информация

Задание 3

Вопрос 1. Что такое стратегия?
1)Работа с компьютерами и изобретениями на производстве;
2)Организация автоматической системы управления;
3)Детальный всесторонний комплексный план;
4)Сочетание знаний, навыков, оборудования и инфраструктуры, необходимых для осуществления желаемых преобразований в деятельность;
5)Исследования прошлого организации.

Вопрос 2. Что такое стратегическое планирование?
1)Материальные блага, к которым стремиться человек;
2)Отношение человека к благам, получаемым от общества;
3)Убеждения, отношения и мнения по поводу какой-либо деятельности;
4)Набор действий и решений, предпринятых руководством;
5)Оценка своих личных потребностей.

Вопрос 3.Задачей стратегического планирования является:
1)Стремление быть во главе группы лиц;
2)Влиять на поведение людей;
3)Обеспечение нововведения и изменения в организации в достаточной степени;
4)Уклонение от изменений в структуре организации;
5)
6)Организовать работу, основываясь на сложившихся традициях.
Вопрос 4. Что такое роль организации?
1)Задача фирмы с точки зрения ее основных услуг или изделий;
2)Технология производства;
3)Политическая и социальная среда;
4)Законы, отношения с населением, международное окружение;
5)Деловое общение.

Вопрос 5. Какой временной отрезок имеет краткосрочная цель?
1)Более 2 лет;
2)5 лет;
3)От 5 до 10 лет;
4)От 1 до 14 месяцев;
5)В пределах года.

Задание 4

Вопрос 1. По каким факторам руководители оценивают внешнюю среду?
1)Воздействие на разные аспекты текущей стратегии;
2)Воздействие на структуру управления;
3)Наблюдение за деятельностью подчиненных;
4)Контроль деятельности конкурентов;
5)Взаимоотношения с подчиненными.

Вопрос 2. Что включают в себя факторы социального поведения?
1)Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация;
2)Меняющиеся ожидания, отношения и нравы общества;
3)Восприятие окружающей среды;
4)Прогнозирование будущих возможностей;
5)Повышение квалификации сотрудников.

Вопрос 3. Назовите стратегические альтернативы.
1)Деньги, власть;
2)Реклама;
3)Репутация фирмы;
4)Спад, уклонение;
5)Рост, сокращение.

Вопрос 4. В чем заключается принцип системности и комплексности?
1)Соблюдение соответствия между правами и ресурсами;
2)Процесс и его составляющие должны строго повторяться;
3)Равная относительная производительность;
4)Планомерное и последовательное осуществление каждого организационного мероприятия;
5) Одновременность выполнения отдельных частей процесса.

Вопрос 5. В настоящее время происходит освоение все новых технологий. И поэтому организация поменяла структуру своей продукции. Какой из принципов эффективной организации вы ей посоветовали бы?
1)Ритмичности;
2)Системности и комплектности;
3)Надежности;
4)Экономичности;
5)Пропорциональности и соотносительности.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.