Каталог
Электронные книги22229

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ СЕМИНАРЫ РИУ ТАНТАЛ МЭИ

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 5
Возвратов: 0

Загружен: 31.10.2011
Содержимое: 11031172212157.zip (20,19 Кбайт)
Cкидка постоянным покупателям! Если общая сумма ваших покупок у продавца RiuHelp больше чем:
50 $скидка25%
показать все скидки
5 $скидка10%
Если вы хотите узнать размер скидки, укажите свой email:

Описание товара

Семинары по предмету

«Планирование на предприятии» (Код – РЕ)

Укажите правильный вариант ответа на каждый вопрос задания

Задание 1
Вопрос 1. Что является целью разработки стратегического плана предприятия?
1)определение условий функционирования предприятия в будущем;
2)нахождение новых секторов рынка, в которые возможно «проникновение» предприятия;
3)развитие производства.
Вопрос 2. Что является наиболее трудоемкой операцией при внутрипроизводственном планировании?
1)выработка маркетинговой стратегии;
2)разработка календарных графиков изготовления изделий;
3)установление оптимального количества работников.
Вопрос 3. Какие предприятия имеют преимущества при планировании своей деятельности?
1)малые;
2)средние;
3)крупные.
Вопрос 4. Какой характер предполагает использования в планировании принципа единства?
1)комбинированный;
2)системный;
3)не основной.
Вопрос 5. Как называется система планирования, не дающая полной предсказуемости результата?
1)стохастическая;
2)долгосрочная;
3)краткосрочная.
Вопрос 6. Какой метод в основном используется в процессе планирования на уровне государства?
1)балансовый;
2)нормативный;
3)по социальным факторам.
Вопрос 7. Какой характер носит прогноз?
1)вероятностный;
2)точный;
3)конкретный.
Вопрос 8. Какой метод прогнозирования основан на обработке ретроспективных данных?
1)оперативный;
2)экстраполяции;
3)моделирования.
Вопрос 9. Чем определяется структура планов предприятия?
1)приоритетами;
2)функциями;
3)целями.
Вопрос 10. К какому уровню относится разработка общефирменных, цеховых планов?
1)сбыта;
2)управления;
3)инноваций.
Вопрос 11. Стратегия – это функция:
1)направления;
2)способа реализации;
3)времени.
Вопрос 12. Какой вид планирования является функцией управления?
1)краткосрочный;
2)стратегический;
3)долгосрочный.

Дополнительная информация

Задание 9
Вопрос 1. Цена представляет собой:
1)денежное выражение стоимости товара;
2)выражение ценности благ;
3)все ответы верны.
Вопрос 2. Какая функция не является функцией цены?
1)учетная;
2)стимулирующая;
3)согласовывающая.
Вопрос 3. Оптовая (отпускная) цена предприятия:
1)больше розничной цены;
2)меньше розничной цены;
3)не влияет на розничную цену.
Вопрос 4. Что не включает в свой состав оптовая цена предприятия?
1)себестоимость продукции;
2)торговую надбавку;
3)прибыль.
Вопрос 5. Что является типичной целью ценовой политики предприятия?
1)максимизация прибыли;
2)завоевание лидерства;
3)все ответы верны.
Вопрос 6. В рыночной экономике цена товара, как правило, при внедрении на рынке:
1)снижается;
2)возрастает;
3)остается без изменения.
Вопрос 7. Что не используется в методе ценообразования по валовым показателям?
1)валовой доход;
2)предельный доход;
3)валовые издержки.
Вопрос 8. Метод удельной цены основан на использовании:
1)главного параметра товара;
2)удельного параметра;
3)двух типичных параметров.
Вопрос 9. Модификация цен предусматривает установление:
1)одной технической цены;
2)системы цен;
3)снижения цены.
Вопрос 10. Финансы предприятия – это:
1)материальные отношения;
2)организационные отношения;
3)все ответы верны.
Вопрос 11. Из чистой прибыли формируются следующие фонды:
1)фонд потребления;
2)фонд накопления;
3)все ответы верны.
Вопрос 12. Общая рентабельность рассчитывается как отношение:
1)актива баланса к балансовой прибыли;
2)общего дохода к балансовой прибыли;
3)балансовой прибыли к активам.


Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.