Principles of Management test answers, part 3, 60 Problems.

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 0
Refunds: 0

Uploaded: 23.03.2014
Content: 40323233847387.rar (32,15 kB)

Description

Основы менеджмента тест часть 3, 60 вопросов.
Задание № 1
Вопрос 1.Что представляет собой управление эккаунтингом?
1.Управление людьми;
2.Установление взаимодействий;
3.Координация деятельности;
4.Управление процессом обработки и анализа финансовой информации;
5.Формирование целей организации.
Вопрос 2. Какие существуют виды обратной связи?
1.Прямая и косвенная;
2.Последовательная и параллельная;
3.Централизованная и децентрализованная;
4.Простая и сложная;
5.Вербальная и невербальная.
Вопрос 3. Сколько существует образцов коммуникационных сетей для групп из пяти человек?
1.Три;
2.Пять;
3.Семь;
4.Девять;
5.Десять.
Вопрос 4. Какие существуют типы коммуникационных сетей для групп из трех человек?
1.“Кружок”, “цепочка”, “альфа”;
2.“Колесо”, “Цепочка х”;
3.“Альфа”, “Кружок”? Y;
4.Y,“Альфа”, “Кружок”;
5.“Колесо”, “Всеканальная”, “Вертушка”.
Вопрос 5. Сколько существует видов коммуникационных стилей ?
1.Три;
2.Пять;
3.Четыре;
4.Шесть;
5.Семь.
Задание № 2
Вопрос 1. Как называются люди, характеризующиеся коммуникационным стилем “замыканием в себе”?
1.Холерики;
2.Интраверты;
3.Меланхолики;
4.Флегматики;
5.Пессимисты.
Вопрос 2. Что относится к основным типам невербальной коммуникации?
1.Движение тела, речь;
2.Распорядительные полномочия;
3.Стратегические решения;
4.Контрольные полномочия;
5.Блокирующие полномочия.
Вопрос 3. Что такое коммуникационная сеть?
1.Структура;
2.Функция;
3.Соединение индивидов с помощью информационных потоков;
4.Передача сигналов;
5.Кодирование и раскодирование сигналов.
Вопрос 4. Сколько можно выделить моделей принятия решения?
1.Две;
2.Три;
3.Пять;
4.Семь;
5.Четыре.
Вопрос 5. Что лежит в основе политической модели принятия решения?
1.Удовлетворенность индивида;
2.Организационная максимизация;
3.Удовлетворенность организации;
4.Индивидуальная максимизация;
5.Максимизация прибыли.
Задание № 3
Вопрос 1. Сколько стадий включает в себя процесс принятия решения?
1.Две;
2.Три;
3.Четыре;
4.Пять;
5.Шесть.
Вопрос 2.Сколько этапов включает вторая стадия (выработка решения) процесса принятия решения?
1.Два;
2.Три;
3.Четыре;
4.Пять;
5.Шесть.
Вопрос 3. Какова существует природа проблем?
1.Простые, сложные;
2.Стратегические, тактические;
3.Большие, малые;
4.Структурированные, неструктурированные;
5.Детерминированные, стохастические.
Вопрос 4. Когда полезен метод дерева решений?
1.В случае неопределенности;
2.При решении глобальной проблемы;
3.В условиях дефицита времени;
4.В условиях дефицита ресурсов;
5.При выработке совместных решений.
Вопрос 5. Сколько этапов включает третья стадия (выполнение решения) процесса принятия решения?
1.Два;
2.Три;
3.Четыре;
4.Пять;
5.Шесть.
Задание № 4
Вопрос 1. Сколько индивидов может быть включено в коммутационную сеть?
Вопрос 2. Из каких видов связей состоит коммутационная сеть?
Вопрос 4. Чем характеризуется коммуникационный стиль “защита себя”?
Вопрос 5. Каковы существуют уровни решений в организации?
Задание № 5
Вопрос 1. В виде какого количества сфер можно представить внешнее окружение?

Additional information


Вопрос 2. Сколько существует типов управления организацией в зависимости от ее степени адаптивности?
1.Три;
2.Четыре;
3.Пять.
4.Шесть.
5.Два.
Вопрос 3. Какие из перечисленных характеристик приемлемы для органического типа управления организацией?
1.Консервативность;
2.Сопротивление изменениям;
3.Командный тип коммуникаций;
4.Гибкая структура;
5.Стандартизированные задачи.
Вопрос 4. Какие факторы относятся к факторам прямого воздействия?
1.Политика;
2.Поставщики;
3.Экономика;
4.Ресурсы;
5.Культура.
Вопрос 5. Какие факторы относятся к факторам косвенного воздействия?
1.Собственники;
2.Конкуренты;
3.Поставщики;
4.Международное окружение;
5.Потребители.
Задание № 6
Вопрос 1. Сколько факторов анализируется при применении метода СВОТ?
1.Три;
2.Четыре;
3.Пять;
4.Шесть;
5.Семь.
Вопрос 2. Сколько этапов включает методика, предложенная С. Болотовым?
1.Два;
2.Три;
3.Четыре;
4.Пять;
5.Шесть.
Вопрос 3. По какому количеству показателей анализируется исходная информация в методе С. Болотова?
1.Трем;
2.Четырем;
3.Пяти;
4.Шести;
5.Двенадцати.
Вопрос 4. Зачем проводится оценка конкурентов?
1.Для установления цели организации;
2.Для увеличения прибыли;
3.Для сохранения организации;
4.Для уменьшения издержек;
5.Для определения структуры организации.
Вопрос 5. Что относится к категории “поставщики”?
1.Поставщики сырья;
2.Поставщики ресурсов;
3.Поставщики материалов, энергии, капитала, трудовых ресурсов;
4.Поставщики энергии;
5.Поставщики комплектующих.
Задание № 7
Вопрос 1. В чем заключается ценность бизнес-плана?
1.В определении жизнеспособности проекта;
2.В определении ориентиров развития предприятия;
3.Дает возможность получить финансовую поддержку;
4.Содержание пунктов 1 и 3;
5.Содержание пунктов 1, 2, 3.
Вопрос 2. Что называется оценкой общего положения при составлении бизнес-плана?
1.Оценка возможности и проблем;
2.Определение жизнеспособности проекта;
3.Определение финансовых затрат;
4.Оценка подразделения в условиях рынка;
5.Оценка ресурсов.
Вопрос 3. Сколько частей включает в себя процесс постановки целей и задач?
1.Пять;
2.Шесть;
3.Две;
4.Три;
5.Четыре.
Вопрос 4. Сколько научных подходов к менеджменту существует сегодня?
Вопрос 5. Сколько дополнительных принципов планирования существует?
Задание № 8
Вопрос 1. Определите состав вводной части бизнес-плана.
Вопрос 2. Определите состав существа предлагаемого проекта.
Вопрос 3. Определите состав производственного плана.
Вопрос 4. Определите состав раздела по степени риска.
Вопрос 5. Определите состав финансового плана.
Задание № 9
Вопрос 1. Сколько групп финансовых показателей, позволяющих оценить жизнеспособность проекта, существует?

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.

Feedback

0
No feedback yet.
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)