Solution 5 problems

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 0
Refunds: 0

Uploaded: 20.06.2013
Content: 1.zip (74,79 kB)

Description

ЗАДАНИЕ
Задание 1.
Выбрать одного постав¬щика балльно-экспертным методом.
Таблица 1.1

Критерий выбора поставщика


Вес критерия


Оценка критерия по десятибалльной шкале

1 2 3
Надёжность поставки 0,2 3 3 2
Цена 0,2 7 4 6
Качество товара 0,3 9 9 8
Условия платежа 0,1 5 6 8
Возможность внеплановых поставок 0,1 8 4 7
Финансовое состояние поставщика 0,1 5 9 4
ИТОГО 100

Задание 2.
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на год. Одна возможная стратегия имеет цель – поддержать постоянную численность рабочих в течении всего периода; вторая – поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводиться к изменению численности работающих путём приёма и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Дневной спрос

Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дн. в мес.
Январь 120 21
Февраль 150 19
Март 180 21
Апрель 250 23
Май 270 24
Июнь 290 23
Июль 320 24
Август 400 23
Сентябрь 350 22
Октябрь 320 24
Ноябрь 300 23
Декабрь 290 23
Итого 3240 270

Затраты

№ Составляющие затрат Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $ 4 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту (предельные затраты на единицу сверх собственных производственных затрат на единицу) $ 5 на ед.
3 Средняя заработная плата (8 час. р/д) $ 2 в час
4 Трудоёмкость единицы 2 ч/ед.
5 Затраты на увеличение темпа производства (обучение и приём новых рабочих) $ 2 на ед.
6 Затраты на снижение темпа производства (увольнение) $ 1 на ед.

Задание 3.
А) Рассчитать величину суммарного материального потока.

Дано вариант
4
А1 15
А2 15
А3 70
А4 30
А5 55
А6 40
А7 2
Т 3500

Б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в виде таблицы.

Таблица 3.1
Расчёт величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе
Группа материальных потоков Значение фактора, % Величина материального потока по данной группе, т/год Удельная стоимость работ на потоке группы, у.д.е/т Стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т
Рп.г. - 11550 0,6 6930
Рр.р. 55 1925 4 7700
Рм.р. 45 1575 0,8 1260
Рр.п. 40 1400 4,0 5600
Рм.п. 60 2100 0,8 1680
Рп.р. 15 525 5,0 2625
Ркм. 70 2450 5,0 12250
Рэк. 45 1575 2,0 3150
Рхр. 2 70 1,0 70
Р(итог) - 23170 - 41265

С) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.
Сделать вывод о целесообразности сокращения определённого вида материалопотока (по процентному соотношению).
Задание 4.
Рассчитать необходимую площадь склада. Товар, хранимый на складе – «Консервы фруктово-ягодные».

Показатель Обозначение Ед. измерения Значение показателя
Прогноз годового товарооборота Q у.д.е./год 5000000
Прогноз товарных запасов З Дней оборота 30
Коэффициент неравномерности загрузки склада Кн - 1,20
Коэффициент использования грузового объёма склада Ки.г.о. - 0,64
Примерная стоимость 1м. куб. хранимого на складе товара Cv у.д.е./м.куб 250
Примерная стоимость 1т. куб. хранимого на складе товара Cp у.д.е./т 500
Высота укладки грузов на хранение (стеллаж) H М 5,5
Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада A2 % 60
Доля товаров, подлежащих комплектации на складе A3 % 50
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию A4 % 70
Укрупнённый показатель расчётных нагрузок на 1 кв. м. на участках приёмки и комплектования q т/м.кв. 0,5
Укрупнённый показатель расчётных нагрузок на 1 кв. м. экспедиций qэ т/м.кв. 0,5
Время нахождения товара на участке приемки tпр дней 0,5
Время нахождения товара на участке комплектования tкм дней 1
Время нахождения товара в приемочной экспедиции tпэ дней 2
Время нахождения товара в отправочной экспедиции tоэ дней 1


Задание 5.

Рассчитать необходимое колич

Additional information

Verification work №1
on discipline "Logistics"
(Manual Tukhvatulin LA, "Logistics", Tomsk - 2005)
Option 4

Feedback

0
No feedback yet.
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)