Современные требования, предъявляемые к бизнес-плану

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 0
Refunds: 0

Uploaded: 03.07.2013
Content: 30703001922553.zip (156,63 kB)

Description

курсовая
ВВЕДЕНИЕ 3
I. ЗАДАНИЕ 4
Разработать экономическое обоснование работы производственного подразделения помесячно и в целом за год, определить рентабельность производства.
Для этого:
1. Рассчитать полную себестоимость, валовую прибыль, выручку от реализации, рентабельность производства помесячно.
2. Разработать графики помесячного изменения полной себестоимо-сти, валовой прибыли, выручки от реализации, рентабельности производ-ства.
3. Провести сравнительный анализ помесячно полной себестоимо-сти, прибыли, выручки от реализации, рентабельности производства, с определением факторов производства и реализации, влияющих на изменение указанных показателей.
4. Сделать вывод о стабильности работы подразделения представить план мероприятий по устранению выявленных недостатков.
5. Разработать теоретическую часть по следующей теме: «Современ-ные требования, предъявляемые к бизнес-плану».

II. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К БИЗНЕС-ПЛАНУ 5
III. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 13
3.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 13
3.2 ФОРМУЛЫ 16
3.3 РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОМЕСЯЧНО (ЗА 6 МЕСЯЦЕВ, ЯНВАРЬ-ИЮНЬ) 23
IV. ГРАФИКИ 43
V. АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПО ШЕСТИ МЕСЯЦАМ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 52

Additional information

IIEL

Feedback

0
No feedback yet.
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.com the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)