test innovative management tasks 25 5 questions

The sale of this product is suspended.

Try to search similar items from other sellers.

Sold: 67 last one 20.01.2021
Refunds: 0

Uploaded: 10.01.2014
Content: 40110015301987.rar 37,04 kB

Product description


Вопрос 1. Что является объектом инновационного менеджмента?
1.коллективы трудящихся;
2.инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех сферах народного
хозяйства;
3.финансовые потоки предприятий;
4.нововведения;
5.показатели эффективности производства.
Вопрос 2. Укажите аспекты инновационного менеджмента.
1.наука и искусство управления инновациями;
2.вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях;
3.аппарат управления инновациями;
4.верны все перечисленные выше ответы;
5.верны 1 и 2 ответы.
Вопрос 3. Какие этапы развития характерны для инновационного менеджмента?
1.факторный подход и функциональная концепция;
2.системный подход;
3.факторный и системный подходы;
4.функциональная концепция и системный подход;
5.факторный, системный, ситуационный подходы и функциональная концепция;
Вопрос 4. Назовите составляющие факторы научно-технического потенциала инновационного процесса.
1.материально-техническая база, кадры науки,
2.информационные фонды;
3.кадры науки;
4.научное оборудование;
5.все вышеназванное.
Вопрос 5. От чего зависит вертикальное разделение труда менеджеров?
1.от отраслевой принадлежности;
2.от организационно-правовых форм организации инновационного процесса;
3.от масштабов инновационной деятельности, характера осуществляемых инноваций и отраслевой
принадлежности;
4.от иерархической структуры инновационного процесса;
5.от функций инновационного менеджмента.
Задание 2.
Вопрос 1. На какие иерархические уровни менеджмента можно разделить инновационный процесс?
1.высший, средний;
2.первый уровень;
3.высший и третий уровень;
4.высший, средний и низший;
5.верны 1 и 2 ответы.
Вопрос 2. Что составляет основную целевую задачу инновационного менеджмента?
1.подбор и расстановка кадров;
2.обеспечение эффективного использования потенциала инновационного процесса;
3.гармонизация;
4.построение организационной структуры;
5.выработка стратегической инновационной стратегии.
...
Задание 25.
Вопрос 1. Какие коэффициенты характеризуют финансовую устойчивость предприятия?
1.финансовой зависимости, маневренности;
2.структуры долгосрочных вложений;
3.соотношения собственных и привлеченных средств;
4.автономии, долгосрочного привлечения заемных средств;
5.все ответы верны.
Вопрос 2. Какие обобщающие показатели характеризуют степень благополучия жизнедеятельности предприятия?
1.прибыль, рентабельность продукции, основного капитала, период окупаемости собственного
капитала;
2.рентабельность производства, период окупаемости всего капитала, прибыль;
3.прибыль, рентабельность продукции, основного капитала, основной деятельности период
окупаемости собственного капитала;
4.рентабельность продукции, капитала, основной деятельности;
5.срок окупаемости основного капитала, собственного капитала; рентабельность изделия.
Вопрос 3. Каковы наиболее характерные неудачи стратегического планирования?
1.нереальные плановые установки;
2.неправильно выбранный горизонт планирования;
3.неверная оценка ресурсов;
4.нереальные плановые установки, неверная оценка ресурсов, отсутствие обязательств руководящего
состава, воли и способности к реализации стратегии;
5.отсутствие финансовых средств, неправильно выбранный период разработки стратегии.
Вопрос 4. Основные задачи контролинга.
1.планировать;
2.организовывать, регулировать;
3.управлять;
4.планировать, регулировать;
5.планировать, регулировать, помогать идти к цели.
Вопрос 5. Какие основные стили проявляются при разрешении конфликтов в инновационной деятельности?
1.конкурентный стиль;
2.стиль самоустранения и компромисса;
3.стиль приспособления и сотрудничества;
4.верны 2 и 3 ответы;
5.верны все ответы.

Additional information

За Ваши положительные отзывы - мои новые контрольные, практические и тесты по низкой цене!

Feedback

1
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)

This website uses cookies to provide a more effective user experience. See our Cookie policy for details.