Управление международными проектами

  • USD
    • RUB
    • USD
    • EUR
Affiliates: 0,43 $how to earn
i agree with "Terms for Customers"
Buy this item cheaper:
Sold: 5 last one 02.04.2020
Refunds: 0

Uploaded: 21.03.2013
Content: kurs30.zip 188,7 kB
Loyalty discount! If the amount of your purchases from the seller Center-Student is more than:
500 $the discount is50%
show all discounts
30 $the discount is5%
If you want to know your discount rate, please provide your email:
Center-Student seller information
offlineAsk a question

Seller will give you a gift certificate in the amount of 0.22 $ for a positive review

Product description


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМИ ПРОЕКТАМИ
1.1 Сущность проекта и управления проектами
1.2 Процессы управления проектами
1.3 Особенности управления международными проектами
ГЛАВА 2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОЕКТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «***»
2.1 Краткая характеристика ОАО «***»
2.2 Основные международные проекты ОАО «***» и управление ими
ГЛАВА 3. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ PMI
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Управление проектом имеет целью оптимизировать движение финансовых и денежных потоков, а также эффективно решать проблемы, возникающие между хозяйственными субъектами в процессе реализации международного проекта. Ответ на вопрос, как искусно руководить этим движением и отношениями, составляет содержание Управления проектом.

Успешность выполнения проекта определяется тем, насколько эффективно осуществляется его замысел, в котором сконцентрированы интересы всех тех, кто работает над его реализацией. Но эффективная реализация замысла проекта возможна только при согласованном целенаправленном развитии всех процессов, обеспечивающих эту реализацию, т.е. при эффективном управлении процессом выполнения проекта.

По мере интеграции России в мировое экономическое пространство все более актуальным для российских специалистов становится знание международных процедур управления инвестиционными проектами.

В самом деле, структура и порядок управления проектами практически не зависят от страны, в которой осуществляется. Законодатели «моды» — немногочисленные крупные управляющие (и инжиниринговые) компании, осуществляющие проекты по всему миру, — Fluor Daniel Corporation, Technip-Coflexip, Bechtel, Parsons, Man, Petrofac, Foster Wheeler Inc., AMEC, ABB Group, World Super Engineering и некоторые другие.

Методические каноны прописаны в стандартах и рекомендациях профессиональных ассоциаций специалистов по УП, таких как PMI (США), IPMA (Швейцария).

Additional information

Реализация большинства международных проектов зависит от того, насколько велики ресурсы, позволяющие достичь поставленной перед проектом цели, и как они используются. Отсюда возникает проблема оптимального управления ресурсами. Однако управление ресурсами является частью проблемы управления проектами и связано с предметным подходом к управленческой деятельности.

Целью данной курсовой работы выступает изучение процесса управления международными проектами.

Задачами курсовой работы выступили:
- изучение теоретических основ управления международными проектами;
- анализ международных проектов в деятельности ОАО «***»;
- рассмотрение процессного подхода к разработке инвестиционных решений в соответствии со стандартом PMI.

Объектом курсовой работы выступило управление проектами.

Предметом курсовой работы является управление международными проектами.

Для написания курсовой работы использовались труды таких авторов как: Мазур И.И., Шапиро В.Д., Мишин, С.А., Хорин Г., Троцкий М. и др.

Год: 2012 г.
Объем: 50 стр.

Feedback

0
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
Seller will give you a gift certificate in the amount of 0.22 $ for a positive review.
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)

This website uses cookies to provide a more effective user experience. See our Cookie policy for details.