RU
Каталог

МФПУ. Практикум. Управление затратами банка

Продаж: 2
Возвратов: 0

Загружен: 21.12.2014
Содержимое: 41221164914357.doc (173 Кбайт)

Описание товара

Управление затратами банка

Задание 1.

«Полупеременные затраты».
Методом высшей и низшей точки выделите в полупеременных затратах банка по-стоянную и переменную части.
Исходные данные:

Месяц Затраты, тыс. руб. Объем, км
Январь 1 089 32 000
Февраль 1 230 33 000
Март 980 24 000
Апрель 1 350 33 500
Май 1 480 36 700
Июнь 1 200 32 990
Июль 1 100 31 900
Август 1 000 31 000
Сентябрь 1 300 33 000
Октябрь 1 320 33 350
Ноябрь 1 400 36 000
Декабрь 1 410 36 150

Задание 2.

«АВС-метод».
Выявите преимущества и недостатки применения АВС-метода учета затрат в бан-ке. Результат представьте в табличном виде.
При выполнении задания можно обратить внимание на следующие статьи:
• Архипченко В.В. Проблемы оценки себестоимости банковских продуктов // Управление в кредитной организации. – 2009. - №5;
• Волчков А.Ю. Особенности определения себестоимости банковских продуктов малого и среднего бизнеса в условиях применения метода АВС // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2001. - №1;
• Головина Т.А. АВС-метод как аналитический инструмент управления затратами и распределения издержек в разрезе бизнес-процессов организации // Сибирская финансо-вая школа. – 2009. - №2.

Задание 3.

«Качественные и количественные способы сокращения затрат».
Проанализируйте преимущества и недостатки качественных и количественных ме-тодов сокращения банковских затрат. Результаты представьте в табличном виде.
Ответьте на вопрос: Каким образом способы сокращения затрат связаны с финан-совой устойчивостью банка?

Задание 4.

«Оценка эффективности капиталовложений».

А) Банк рассматривает возможность реализации инвестиционного проекта, денежные потоки (в у.е.) по которому представлены в таблице:

СF0 СF1 СF2 СF3 СF4 СF5
-20 +4 +5 +8 +4 +12

Определите простой срок окупаемости инвестиционного проекта. Если менеджмент банка установил простой срок окупаемости в размере 5 лет, то целесообразно ли принять данный инвестиционный проект?

Б) Имеется инвестиционный проект, денежные потоки (в у.е.) по которому пред-ставлены в таблице.

СF0 СF1 СF2
-10 +10 +2,4

Определите внутреннюю норму доходности. Если инвестор намерен для финансирования инвестиционного проекта привлечь кредит с номинальной процентной ставкой в размере 21%, то целесообразно ли ему реализовывать этот проект с точки зрения IRR?

В) Имеется инвестиционный проект, чистая приведенная стоимость которого составляет 8 у.е., а начальные инвестиционные затраты равны 20 у.е. Определите индекс рентабельности. На основе проведенного анализа сделайте вывод о целесообразно реализации инвестиционного проекта.

Задание 5.

«Анализ статьи «Оптимизация затрат в коммерческом банке».
Прочитайте статью А.А. Коняева «Оптимизация затрат в коммерческом банке», опубликованную в журнале Финансы и кредит, 2011 год, №5.
Ответьте на вопросы. Все ответы должны быть лаконичными, но развернутыми.
1. С какой целью в банках проводятся мероприятия по оптимизации затрат?
2. Что может являться резервом роста прибыли?
3. Что подразумевается под «прямыми расходами» в статье? Соответствует ли точ-ка зрения автора «классическому» определению прямых расходов?
4. В каких случаях целесообразно привлекать внешних консультантов для прове-дения работ по управлению банковскими затратами?
5. Каким образом соотносятся функции внешнего консультанта и сотрудников фи-нансово-аналитической службы банка при управлении банковскими затратами?
6. Какие конкретно показатели целесообразно оценить в процессе анализа внешней среды деятельности банка для целей управления банковскими затратами? (выскажите свое мнение)
7. Можно ли сказать, что представленная в статье методика стратегического анали-за внешней и внутренней среды банка по сути соответствует SWOT – анализу?
8. В чем заключается суть бенчмаркинга?
9. Целесообразно ли на Ваш взгляд уменьшение затрат банка путем сокращения штата сотрудников?
10. Можно ли сократить затраты банка путем оптимизации его

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен