RU
Каталог

Мотивация в системе управления предприятием ДИПЛОМ

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 20.12.2010
Содержимое: 01220215020207.rar (86,16 Кбайт)
Cкидка постоянным покупателям! Если общая сумма ваших покупок у продавца ESPRITVAGS больше чем:
50 $скидка10%
30 $скидка7%
20 $скидка5%
Если вы хотите узнать размер скидки, укажите свой email:

Описание товара

Дипломная работа на тему:
"Мотивация в системе управления предприятием (организацией, фирмой): роль, состояние, анализ и направления совершенствования"
Объем - 70 стр.

Содержание

Введение……………………………………………………………………...……..……..3
1 Теоретическая глава. Теоретические аспекты мотивационных процессов в системе управления предприятием…………….……………………………………………….....6
1.1иСущность мотивации: понятие, роль в деятельности предприятия. Основные способы мотивации ……………………………………………………….….6
1.2 Структура и схема мотивации…………………………………………….….13
1.3 Концепции мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации……………………………………………………………………..……….…19
2 Практическая глава. Мотивационные процессы в СПК «Успенский» и направления их совершенствования……..……………………………………………………..……..27
2.1иОрганизационно-техническая и экономическая характеристика СПК «Успенский»……………………………………………………………………………..27
2.2 Характеристика и анализ состояния мотивационных процессов в СПК «Успенский»……………………………………………………………………………..33
2.3 Методы совершенствования системы мотивации в СПК «Успенский»…..39
Заключение……………………..…………………………………………………..……46
Глоссарий…………………………..…………………………………………………….49
Список использованных источников……………………………………...…………...53
Список сокращений………………………………………………...……………………57
Приложения…………………………………………………………..………….............58


Введение

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. К сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно «работают» на бумаге, то они также хорошо и будут «работать» в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее .
Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководителя. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации персонала еще более возросло.
Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты, наказаний.
Только те люди, которые сознают смысл своей трудовой деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников – задача мотивационного менеджмента, изучение основных теорий и особенностей которого определяет актуальность данного исследования.
Объектом исследования является мотивация как составная часть процесса управления.
Предмет предпринимаемого исследования - влияние мотивации на деятельность предприятия.

Дополнительная информация

Целью является выявление значения и роли мотивационных процессов, а также разработка практических рекомендации по совершенствованию системы мотивации в сельскохозяйственном производственном кооперативе (СПК) «Успенский».
Достижение поставленной цели обусловило выдвижение и решение следующих задач, отражающих логику и концепцию данного исследования:
-иопределение понятия и сущности мотивации, ее роли в деятельности предприятия, а также основных способов мотивации;
- анализ структуры мотивации и мотивационного процесса;
-иизучение особенностей содержательных теорий мотивации (теория мотивации А. Маслоу, теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда и двухфакторная теория Ф. Херцберга);
- изучение особенностей процессуальных теорий мотивации (теория ожиданий В. Врума, теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера и мотивационная теория Л. Выготского).
-иизучение мотивационных процессов в СПК «Успенский» и их характеристика;
-ианализ состояния мотивационных процессов в СПК «Успенский»;
-иразработка конкретных предложений по совершенствованию системы мотивации в СПК «Успенский».
Поскольку проблема мотивации многогранна и потребовала интегрального, междисциплинарного подхода к ее анализу, а также обращения к работам ведущих современных отечественных и зарубежных исследователей в области социологии, менеджмента и теории управления, к таким как: А. С. Большаков, О. С. Виханский, С. С. Горячев, А. П. Егоршин, А. Л. Еремин, А. Г. Маслоу, А. И. Наумов, А. И. Пригожин, Б. Г. Прошкин, В. П. Пугачев, А. А. Радугин, А. М. Чуйкин, А. Лоутон, Э. Роуз, М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури и другие.
В исследовании были использованы также регламентирующие акты и нормативные документы Российского законодательства: Конституция Российской Федерации (РФ), Трудовой кодекс (ТК) РФ и Гражданский кодекс (ГК) РФ.
Для описания структуры работы используются следующие методы исследования, служившие инструментом добывания фактического материала и являющиеся необходимым условием достижения поставленной цели:
- исторический,
- диалектический,
- графический,
- методы системности и сравнительного анализа.
Гипотеза исследования - при совершенствовании системы мотивации в СПК «Успенский» возрастает эффективность функционирования данного предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда в СПК «Успенский».
Кроме того, экспериментально обоснованные выводы могут быть использованы в деятельности менеджеров других организаций по эффективному управлению системой мотивации наемного персонала, а так же при проведении подготовки менеджеров, осуществляющих профессиональную деятельность в современных социально-экономических отношениях.
Материалы исследования также могут служить основой для построения специализированных учебных курсов в области экономической социологии, социологии города, региональной экономики.
Структура данного научного исследования подчинена логике решения поставленных задач и состоит из введения двух глав, заключения, глоссария, списка использованных источников, списка сокращений, приложений.


Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Партнерам: 0,6 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен