RU
Каталог

НОУ МЭИ. ТЕСТ. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

Продаж: 11
Возвратов: 0

Загружен: 17.05.2013
Содержимое: 30517001548587.docx (89,94 Кбайт)

Описание товара

“Разработка управленческих решений”
Задание 1.
Вопрос 1. Что означает слово “менеджмент”?
Вопрос 2. Какие функции предполагает выполнение процесс менеджмента?
Вопрос 3. Что Ф. У. Тейлор имел в виду под умением ставить и реализовывать цели?
Вопрос 4. Какова главная задача людей, занятых в аппарате управления?
Вопрос 5. Кто являются субъектами принятия решения в деятельности организаций?
Задание 2.
Вопрос 1. Каким должен быть менеджер, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам?
Вопрос 2. Что не относится к квалификационным требованиям к личности менеджера в Великобритании?
Вопрос 3. В чем заключается понимание специфики управленческого труда?
Вопрос 4. Каковы признаки трудового коллектива?
Вопрос 5. Какие качества в основном присущи российским менеджерам?
Задание 3.
Вопрос 1. Являются ли власть и манипулирование ею задачами управления?
Вопрос 2. Какие вы знает формы власти?
Вопрос 3. Что входит в рассудочное влияние руководителя на подчиненного?
Вопрос 4. Что такое просьба?
Вопрос 5. Какие существуют источники авторитета руководителя, связанного с выполнением его основных функций согласно занимаемой должности?
Задание 4.
Вопрос 1. В каких случаях принимаются управленческие решения?
Вопрос 2. Что такое управленческое решение?
Вопрос 3. Что подразумевается под внедрением управленческого решения?
Вопрос 4. Какие вопросы необходимо решить при организации деятельности фирмы?
Вопрос 5. Какие бывают управленческие решения?
Задание 5.
Вопрос 1. Какие вы знаете системы ценности фирмы?
Вопрос 2. Когда существуют условия определенности?
Вопрос 3. В чем состоит проблема процесса принятия решения?
Вопрос 4. К какому виду факторов относится негативное отношение к чему-либо или к кому-либо?
Вопрос 5. Что необходимо делать, чтобы преуспеть в искусстве управления?
Задание 21.
Вопрос 1. Какие вы знаете методы “мозгового штурма”?
Вопрос 2. Какие отличительные особенности имеет наука управления?
Вопрос 3. Что такое модель?
Вопрос 4. Какие вы знаете типы моделей?
Вопрос 5. Назовите этапы построения модели?
Задание 22.
Вопрос 1. Что такое платежная матрица?
Вопрос 2. Какие вы знаете методы прогноза?
Вопрос 3. Какие вы знаете количественные методы прогнозирования?
Вопрос 4. В каких случаях будет бесполезен анализ временных рядов?
Вопрос 5. Какие вы знаете проблемы научного подхода?
Задание 23.
Вопрос 1. Назовите подходы к принятию решения?
Вопрос 2. Каковы стадии рационального решения проблемы?
Вопрос 3. В чем заключается преимущество группового принятия решения? (отметить лишнее)
Вопрос 4. Каков вид решения, если на него влияют два или более субъектов?
Вопрос 5. На какие виды подразделяются процессные решения?
Задание 24.
Вопрос 1. Назовите фактор (ы), способствующий (ие) возникновению “дисфункционального конфликта”?
Вопрос 2. В чем сущность этапа селекции проблем?
Вопрос 3. Как классифицируются решения по степени жесткости предписаний в отношении деятельности лиц, на которых решение ориентировано?
Вопрос 4. Назовите психологические предпосылки, обуславливающие нерациональное делегирование полномочий? (отметить лишнее)
Вопрос 5. Как иерархируются возможные способы разрешения противоречий?
Задание 25.
Вопрос 1. Что относится к японской модели?
Вопрос 2. Какие вы знаете виды коррекции плана?
Вопрос 3. Какие стадии включает организация принятия стратегических решений?
Вопрос 4. Что входит в систему кадровой политики западных фирм?
Вопрос 5. Что находится на третьем этапе принятия кадровых решений?
Задание 26.
Вопрос 1. Как принимаются решения при новаторском аналитическом образе действий?
Вопрос 2. Что означает в японской фирме понятие “Иппан”?
Вопрос 3. Какие характерные черты японской концепции управления вы знаете?
Вопрос 4. Каков вид решения, если оно требует совершенно нового подхода?
Вопрос 5. Назовите этапы процесса принятия решения?

Дополнительная информация

26 заданий по 5 вопросов.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен