RU
Каталог

Решение 6 заданий

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 19.06.2013
Содержимое: 1.rar (383,67 Кбайт)

Описание товара

Задание №1
Выбрать одного поставщика балльно-экспертным методом.
Таблица 1.1
Критерий выбора поставщика Вес кри-терия Оценка критерия по десятибалльной шка-ле
1 2 3
Надёжность поставки 0,3 5 5 4
Цена 0,2 8 8 7
Качество товара 0,25 4 5 9
Условия платежа 0,5 8 8 9
Возможность внеплановых поставок 0,1 7 9 5
Финансовое состояние поставщика 0,1 5 5 7
Итого 100

Задание №2
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на год. Одна возможная стратегия имеет цель – поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая – поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводиться к изменению численности работающих путём приёма и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Таблица 2.1 - Дневной спрос
Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дн. в мес.
Январь 290 21
Февраль 300 19
Март 310 21
Апрель 330 23
Май 340 24
Июнь 350 23
Июль 360 24
Август 380 23
Сентябрь 390 22
Октябрь 400 24
Ноябрь 430 23
Декабрь 440 23
Итого 4320 270

Таблица 2.2 - Затраты
№ Составляющие затрат Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $ 4 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту (предельные затраты на единицу сверх собственных производственных затрат на единицу) $ 7 на ед.
3 Средняя заработная плата (8 час. р/д) $ 1,5 в час
4 Трудоёмкость единицы 2 ч/ед.
5 Затраты на увеличение темпа производства (обучение и приём но-вых рабочих) $ 2 на ед.
6 Затраты на снижение темпа производства (увольнение) $ 1 на ед.
Задание №3

А) Рассчитать величину суммарного материального потока.

Таблица 3.1 – Исходные данные
Дано Вариант 5
А1 25
А2 35
А3 60
А4 45
А5 40
А6 15
А7 2
Т 4500
Задание №4

Рассчитать необходимую площадь склада. Товар, хранимый на складе – «Сахар».
Талица 4.1
Показатель Обо-значе-ние Ед. из-мерения Значение показателя
Прогноз годового товарооборота Q у.д.е./год 5000000
Прогноз товарных запасов З Дней оборота 30
Коэффициент неравномерности загрузки склада Кн - 1,2
Коэффициент использования грузового объёма склада Ки.г.о. - 0,67
Примерная стоимость 1м. куб. хранимого на складе товара Cv у.д.е./м.куб 250
Примерная стоимость 1т. куб. хранимого на складе товара Cp у.д.е./т 500
Высота укладки грузов на хранение (стеллаж) H М 5,5
Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада A2 % 60
Доля товаров, подлежащих комплектации на складе A3 % 50
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию A4 % 70
Укрупнённый показатель расчётных нагрузок на 1 кв. м. на участках приёмки и комплектования q т/м.кв. 0,5
Укрупнённый показатель расчётных нагрузок на 1 кв. м. экспедиций qэ т/м.кв. 0,5
Время нахождения товара на участке приемки tпр дней 0,5
Время нахождения товара на участке комплектования tкм дней 1
Время нахождения товара в приемочной экспедиции tпэ дней 2
Время нахождения товара в отправочной экспедиции tоэ дней 1

Задание №5

Рассчитать необходимое количество транспортных средств для перевозки.
Исходные данные:
Таблица 5.1 – Исходные данные
Qзад 108
Тм 8
lег 60
lx 45
Vt 40
tп-р 60
q 4,5
Кгр 0,5
Задание №6

Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомо-бильным транспортом, магазины 1-15, доставка на пятницу.


Таблица 6.1 - Координаты
магазинов и склада
№ магазина Координаты
Х У
1 19 9
2 25 6
3 28 4
4 27 2
5 20 5
6 18 2
7 16 7
8 13 3
9 9 2
10 11 7
11 4 4
12 6 7
13 2 8
14 12 9
15 4 11
Склад 16 10

Таблица 6.2 - Ведомость
заказов магазинов
Пятница
№ П М Н
1 20 - 6
2 - 4 12
3 10 11 15
4 8 - 17
5 25 - 5
6 10 5 18
7 6 4 10
8 22 - -
9 14 6 6
10 4 3 8
11 9 5 5
12 25 - 11
13 10 4 6
14 15 6 10
15 8 - -
186 48 129

Дополнительная информация

Контрольная работа № 1
по дисциплине «Логистика»
выполнена по методике Тухватулина Л. А.
«Логистика» 2005 год
вариант 5

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен